Pour une nouvelle démocratie

Être à l’écoute des habitant·e·s
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Grâce à des mesures concrètes, nous associerons les Rezéennes et Rezéens aux décisions qui les concernent.

Nous serons des élu·e·s municipaux disponibles pour accomplir nos missions. Des élu·e·s qui prennent leurs responsabilités, qui dialoguent avec les habitant·e·s.

Nous agirons dans la transparence des décisions et l’exemplarité.

NOS 11 ENGAGEMENTS

Pour une démocratie ouverte qui garantit aux citoyen·ne·s participation et transparence

Écouter les citoyen·ne·s et les associer aux décisions

19 - Élaborer une Charte citoyenne, base de la démocratie ouverte

Elle aura pour objet de fixer le juste équilibre entre le rôle décisionnel des élu·e·s et la participation des habitant·e·s.

Elle définira les droits et devoirs de chacun·e.

HABITANT·E·S, ÉLU·E·S : DÉFINIR LES DROITS ET DEVOIRS DE CHACUN·E

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20 - Créer des instances citoyennes

Pour écouter les habitant·e·s et recueillir leur parole, nous installerons des structures de dialogue issues de la Charte citoyenne.

Pour chaque projet d’envergure, nous favoriserons la collaboration et nous systématiserons la consultation dans la transparence.

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21 - Donner du pouvoir de décision aux Rezéen·ne·s

Les projets d’investissement de la ville seront débattus avec les habitant·e·s.

Des structures de concertation disposeront de budgets participatifs destinés au financement du cadre de vie.

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22 - Installer un conseil de surveillance citoyen pour contrôler l’action de la municipalité

Ce conseil autonome sera composé d’habitant·e·s et d’acteurs locaux, il évaluera le déploiement du programme municipal et les actions mises en oeuvre.

Le conseil de surveillance pourra se saisir de tout sujet et interpeller le conseil municipal.

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23 - Renforcer les moyens de recueillir la parole des Rezéen·ne·s

Les services de la ville seront missionnés pour aller au-devant des habitant·e·s, collecter leurs demandes et répondre à leurs questions.

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24 - Informer en transparence sur l’action municipale

Le magazine d’information de la Ville sera préparé par un comité de rédaction ouvert aux habitant·e·s.

Les décisions du conseil municipal seront largement diffusées et les débats retransmis systématiquement sur le site de la Ville.

Les canaux d’information seront diversifiés et adaptés aux différents publics afin de rendre lisibles les actions : colonnes Morris, réseaux sociaux, site Internet…

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Soutenir les acteurs associatifs, économiques… et les faire participer à la démocratie locale

25 - Soutenir les acteurs économiques

Nous intégrerons les acteurs économiques du territoire dans les réflexions sur les politiques publiques locales et métropolitaines. Avec eux, nous examinerons des projets d’innovation et d’expérimentation en faveur de l’emploi, de la formation…

Nous encouragerons les porteurs de projets
et notamment la création de coopératives.

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26 - Donner une place prépondérante aux associations

Dans une volonté de transparence et de concertation, nous créerons un Office municipal des associations où les priorités de la ville et les critères d’attribution des subventions seront mis en débat.

Les conventions établies avec les associations clarifieront les liens entre missions et subventions.

Une Maison des associations offrant des services sera créée.

Les associations seront représentées au sein de commissions extra-municipales thématiques.

UN OFFICE MUNICIPAL ET UNE MAISON DES ASSOCIATIONS

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Faire de la politique éthique avec des élu·e·s exemplaires

27 - Créer une Charte éthique pour l’équipe municipale

Nos élu·e·s s’engageront à respecter la Charte éthique qui :

  • Installera les principes d’un fonctionnement collégial en garantissant la transparence des décisions
  • Fixera les modalités d’exercice de la fonction d’élu·e

PAS DE CUMUL DES MANDATS ENTRE MAIRE, MAIRE-ADJOINT ET VICE-PRÉSIDENT DE LA MÉTROPOLE

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28 - Garantir l’implication des élu·e·s dans leurs missions

En signant la Charte éthique nos élu·e·s prendront l’engagement d’être exemplaires dans l’exercice de leur mandat et de participer activement à la gouvernance de la ville.

Ils seront tenus de respecter la Charte citoyenne élaborée en début de mandat.

L’équipe municipale adoptera une posture systématique de mise à distance des injonctions d’urgence (médias, opinions publiques) afin de créer les conditions d’un réel travail participatif.

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29 - Dialoguer de façon constructive avec les services de la ville

Nous relancerons la démocratie sociale au sein de la mairie dans le cadre de la Responsabilité Sociale de l’Organisation (RSO) :

  • En définissant les conditions de participation des salarié·e·s de la ville à la mise en œuvre du projet que nous portons
  • En relançant la concertation sur les conditions de travail des salarié·e·s de la ville
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30 - Redéfinir les relations de la ville avec la métropole

Nos élu·e·s métropolitains proposeront un ancrage territorial plus fort pour les pôles de proximité de Nantes Métropole en instaurant :

  • Une relation plus directe des pôles avec les élu·e·s du territoire et plus d’autonomie d’action
  • Un respect de la démocratie
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